Papapoulemamacool : doigts de fĂ©es Ă©-cool-o ! đ§ââïž
CĂ©lia Martin, fondatrice de papapoulemamacool, revient avec Permis de bouger sur son projet de crĂ©ation dâaccessoires du quotidien cousus main, Ă©colo mais trendy, made in France et zĂ©ro dĂ©chet. đł
Papapoulemamacool câest parti dâune prise de conscience Ă©cologique personnelle et dâune dĂ©marche familiale. Tu racontes ?
Jâai créé la marque papapoulemamacool il y a 3 ans. Jâavais un enfant en bas Ăąge, mais je ne voulais pas ĂȘtre dans une consommation excessive avec des cotons, des lingettes et couches jetables ⊠Jâai commencĂ© Ă coudre pour moi des articles qui me semblaient reprĂ©senter une alternative Ă©cologique Ă tous ces consommables Ă usage unique.
Pour lâĂ©ponge, câest parti du mĂȘme constat personnel. JâĂ©tais dans ma cuisine et jâai vu cette Ă©ponge quâon jetait toutes les 3 semaines (on n'est pas hyper copain avec les microbes surtout quand on a un bĂ©bĂ©!). Ăa me gĂȘnait vraiment de devoir jeter une Ă©ponge aussi souvent et dâavoir Ă aller en grande surface faire les courses. Câest comme ça que jâai créé la premiĂšre Ă©ponge lavable. đŠ
CâĂ©tait pour mon usage, ma propre consommation. Ma belle-mĂšre Ă©tant Ă la retraite et aimant la couture, je lui ai proposĂ© de coudre aussi. Le but câĂ©tait de lâoccuper et de mâaider Ă fabriquer nos produits maison. Comme elle avait du temps et quâelle cousait beaucoup, nous avons commencĂ© Ă constituer un petit stock. Alors jâai proposĂ© Ă dâautres familles mes produits. Puis nous avons participĂ© Ă des marchĂ©s de NoĂ«l. Câest comme ça que ça sâest lancĂ©.Â

Comment cette fabrication artisanale Ă usage personnel est-elle devenue une aventure entrepreneuriale ?Â
Ă cĂŽtĂ© de papapoulemamacool, je suis aussi consultante en transformation digitale. Un jour jâai participĂ© Ă un hackathon. Ă lâorigine, câĂ©tait pour aider des entrepreneuses Ă trouver des idĂ©es, et il fallait pitcher. Jâai alors créé le pitch Ă propos de lâactivitĂ© dĂ©marrĂ©e avec ma belle-mĂšre. Et en fait... jâai gagnĂ© ce hackathon ! đ
Câest Ă ce moment-lĂ que jâai compris que je pouvais dĂ©velopper le projet en entreprise. Je me suis rendu compte que ce que je prenais au dĂ©part pour un hobby Ă©tait en fait dĂ©jĂ un projet dâentrepreneuriat. Il fallait juste que je prenne confiance en moi.
Alors au final chez papapoulemamacool, qui coud, oĂč et pour qui ?
Aujourdâhui câest moi qui couds. Je suis en train de dĂ©velopper en demandant lâappui dâun atelier de couture adossĂ© au mien. Mais toutes les idĂ©es sont de moi đ
Deux choses mâimportent plus que tout :
La premiĂšre, câest que papapoulemamacool est une marque 100 % française et de qualitĂ©. đ„đ
Non seulement mon atelier de confection est en France, Ă Colombes, mais en plus câest ma chaĂźne globale de production qui se fait en France : toutes mes matiĂšres premiĂšres seront dâici quelques mois, françaises aussi. Beaucoup de tissus sont ecotex, mais le plus important pour moi ça reste le circuit court, pour favoriser les petits producteurs. Je veux du produit tissĂ© et imprimĂ© en France.Â
La seconde, câest que papapoulemamacool soit une marque dĂ©culpabilisante. Je ne veux pas rentrer dans le modĂšle du recyclĂ© moche, du produit Ă©colo fripĂ© dĂ©modĂ© et pas jojo. On peut avoir des motifs punchy, frais, sympas, jolis, et verts ! Je veux interpeller, montrer que ça peut ĂȘtre cool la dĂ©marche zĂ©ro dĂ©chet. đ
De la mĂȘme maniĂšre, je veux vĂ©hiculer lâimage dâune maman qui ne se promĂšne pas en survĂȘtement avec un lange qui sent le vomi de bĂ©bĂ©. Quand jâai eu mon premier enfant, je voulais porter de belles choses et avoir de jolis accessoires aussi pour mon enfant, en dehors des motifs Winnie lâourson industriels...
Câest quoi cette allusion Ă lâinclusion et lâ#endogirls sur ton site internet ?
Ma belle-mĂšre a une polyarthrite. Ma mĂšre et moi avons de lâendomĂ©triose. Avec ce genre de maladie chronique, câest compliquĂ© de travailler. Tu dois gĂ©rer ta douleur et tes rendez-vous mĂ©dicaux. Câest surtout pour ça que jâai arrĂȘtĂ© de travailler en entreprise. Je voulais amĂ©nager mon propre emploi du temps en fonction de mes pĂ©riodes de douleurs et de soins.Â
Je voudrais porter cette valeur forte dâinclusion : mĂȘme si tu as une maladie ou que tu es handicapĂ©.e, tu peux faire des projets, crĂ©er des choses, ĂȘtre douĂ©.e et aller loin. đȘ Câest aussi une des raisons pour lesquelles la personne que jâai en stage est en fauteuil roulant, et quâon fait travailler des ateliers de confection inclusifs. On donne la chance Ă tout le monde. Ce nâest pas parce que tu as une maladie ou un handicap que tu es moins bien que les autres. Si tu bosses et si tu es bon, on gĂšrera pour que tu fasses au mieux avec ton individualitĂ©.Â

Câest la mĂȘme idĂ©e avec lâinclusion fĂ©minine. Moi jâai travaillĂ© dans des boĂźtes oĂč il y a beaucoup dâhommes. Dans le monde de lâentrepreneuriat, câest pareil : les femmes sont moins reprĂ©sentĂ©es, câest assez compliquĂ©. DĂšs que tu es une femme, que tu as des enfants ou que tu peux potentiellement en avoir, tu es un peu mise Ă lâĂ©cart. Des portes se ferment. Moi je veux montrer quâavec une rĂ©elle motivation et une envie de rĂ©ussir, les femmes se dĂ©brouillent trĂšs bien et peuvent crĂ©er de grandes choses. đïž
Quels sont les projets Ă court terme pour papapoulemamacool ?
Je viens du monde digital. Jâai donc forcĂ©ment beaucoup dĂ©veloppĂ© la partie web. Papapoulemamacool est prĂ©sent sur les rĂ©seaux sociaux (Instagram, LinkedIn, Facebook). Jâai aussi un blog mais je nâai pas assez de temps pour Ă©crire des articles rĂ©guliers. Je voudrais dĂ©velopper davantage ce blog pour faire rayonner des produits complĂ©mentaires aux miens : la brosse qui permet de frotter plus fort que notre Ă©ponge, le savon⊠âš
Je vais Ă©galement dĂ©velopper les Ă©ponges lavables grĂące au deuxiĂšme atelier de confection. Câest lâarticle qui se vend le plus, je suis dâailleurs en dĂ©marche de dĂ©pĂŽt de brevet sur ce produit. Je vais augmenter leur production pour les rendre prĂ©sents dans des magasins bio, des entreprises.
Et enfin, je pense Ă crĂ©er une collection homme. Je suis contente parce que dans ma clientĂšle jâai 30 % dâhommes, ce qui correspond Ă lâidĂ©e de la marque et Ă lâesprit dans lequel jâai lancĂ© lâentreprise ! đ©â